做優品質做強品牌提升無錫景區“含金量”

　　今年春節至元宵節期間的免費游園政策，極大激發了無錫市民的游覽需求，景區人頭攢動，人流量創出新高。于是，有市民提出，無錫景區價格偏高，要向南京、杭州等城市學習，降低部分收費景區的票價，甚至走免費開放的道路。也有市民認為，無錫要增加游園年卡的游覽景區數量，讓廣大市民更加充分地享受到無錫多個重點優質景區的文旅資源。

　　市民的需求有其合理性，目前無錫各個景區仍然存在小而散的情況，有一些景點處于粗放式發展階段，文化品牌優勢不強，文旅產業整體發展相對低端。個別重點文旅景區的價格又偏高，讓無錫市民對假日暢快出游心生怯意。

　　市民覺得景點價格高，提出了廉價游園的呼吁，本質上還是因為無錫大量景區層次不高，品牌力不強，內涵挖掘不深，讓市民覺得“不值”，所有才會覺得“貴”，從而要求降價甚至免費。在無錫城市能級、基礎條件不占顯著優勢的情況下，如果簡單回應市民訴求，加大財政補貼力度，走廉價甚至免費發展路線，不但會持續增加文旅產業成本，更是模糊了無錫的文旅產業發展方向。今年春節期間市民出游的火爆給我們以啟示，就是既要注重文旅產業的戰略“收縮”，對特色不足、流量少、市民不滿意的景點資源要進行大刀闊斧收縮調整；又要注重戰略“出擊”，不遺余力地加大對重點景區的品牌打造力度，如在惠山古鎮一期建設的基礎上，加大二、三期建設的投入力度，深度挖掘文化內涵，加大二次消費產品的研發力度，真正讓市民覺得票有所值。

　　算好“公共福利賬”。要進一步整合現有文旅產業資源，盡力改變現有小而散的文旅產業特點，即時回應市民需求，盡力推廣“一卡通用”的聯動模式，讓市民更便捷、更優惠地享受到無錫文化產業的整體發展紅利。

　　算好“資金投入賬”。要在財政收入較吃緊的環境下量入為出，既要提高財政資金使用質效，也要加大力度拓展資金渠道，積極引入社會資本，在旅游資源高度豐富、競爭高度激烈的江浙滬一帶，注重打造有無錫文化特點、有輻射帶動作用的高質量文旅品牌。

　　算好“產業轉型賬”。加快推動文旅產業的轉型升級，是無錫文旅產業發展的重點。一要深度挖掘現有重點文旅品牌內涵，如大力推進惠山古鎮文旅綜合提升項目和申遺計劃等。二要做強現有文旅資源。持續擴大靈山勝境、拈花灣等知名度較高景區的影響力。三要加快發展夜游經濟，豐富無錫的文旅資源，如做精做優黿頭渚景區的夜賞櫻花、動物園的夏季狂歡夜等文旅項目，讓市民、游客有更多夜間出游好去處。

　　總之，要客觀清醒地認識到無錫文旅產業自身發展條件的優劣，力求揚長避短，充分利用本地特色資源稟賦，尊重文旅產業發展規律，精準回應市民需求，走有無錫特色的高質量文旅產業發展道路。

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